為支持企業(yè)快速發(fā)展，滿足元初食品對人才培養(yǎng)的需求，構建學習型組織，鍛造企業(yè)發(fā)展必須具備的三大關鍵能力：營銷能力、產(chǎn)品研發(fā)能力、團隊鍛造能力；人力資源部系統(tǒng)梳理了公司人才培訓與發(fā)展的定位，為全體伙伴開設多方位的人才培訓課程，致力于讓全體伙伴深度了解元初、理解元初、喜歡元初，認知認同元初的價值觀和文化，形成團隊凝聚力；通過培訓課程，讓伙伴們親身體驗元初文化，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)和技能，提升團隊專業(yè)能力，實現(xiàn)元初人的角色轉(zhuǎn)變；熟悉元初食品的戰(zhàn)略與管理之道，在元初這個舞臺上更快更好地成長。
培訓及發(fā)展簡介
公司根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要定期開設管理類和技能類培訓，管理類培訓分為必修課程、公共選修課程，主要為企業(yè)培養(yǎng)管理人才，提升團隊管理水平；技能培訓主要為業(yè)務技能提升類課程，主要為企業(yè)各崗位提供配套的專業(yè)技能培訓與能力提升訓練服務。公司現(xiàn)有內(nèi)訓講師43人，目前正在飛速發(fā)展與完善。
定位
公司把培訓當成鍛造精英團隊的熔爐，意在精心錘煉現(xiàn)有團隊在企業(yè)發(fā)展中必須具備的三大關鍵能力。學習是團隊鍛造能力的重要方式，能力的鍛造是可以無處不在和無時不有的，我們的培訓學習不是局限于具體的教室、具體的地點或者具體的課程。而是把元初這個企業(yè)本身當成一所大學，讓學習存在于整個元初，存在于我們工作中做事的每一個場所、每一個時刻，存在于碰到的每一位伙伴、每一位顧客。
主要培訓體系
為了更好地培養(yǎng)出元初團隊的精英，人力資源部制定出一系列人才培養(yǎng)體系，在崗培訓與項目訓練營相結(jié)合，從新員工入職培訓、崗位職能培訓到高管EDP，從企業(yè)文化、基礎技能到業(yè)務能力、管理能力提升，貫穿于員工從入職到獨擋一面的整個成長歷程。
管理培訓生項目
為適應公司快速發(fā)展對人才的需要，元初食品每年從各地高校吸收合適的應屆畢業(yè)生加入到元初食品的大家庭中，并通過有針對性的“管理培訓生成長計劃”，幫助管理培訓生快速掌握工作技能，成為元初食品的中高層儲備管理人員。
